一、牢固樹立“人才興企”觀念

百年企業，人才為本。企業為員工搭建平臺，員工為企業創造財富。企業經營水平之間的差距，最終體現為人才素質之間的差距。沒有人才做支撐的發展，是低水平的發展，是不可持續的發展。

二、人才使用原則

1、搭好舞臺，明確政策，合規的薪酬福利。

2、內訓外引。加強內部培養，也重視外部引進。

3、唯才是舉，德行兼備。學歷佐證能力，發揮能力，體現價值。

4、精益求精。用人之長，容人之短，不求全責備。

5、舉賢不避親。多渠道引進人才，豐富人才結構。

三、薪酬福利

1、準時足額發放工資，可預支工資。

2、全員工傷保險。

3、全員工作餐免費。

4、全員住宿免費（水電費限免30元/月），自租房補貼100元/月·人。

5、后勤員工周休一天、法定節假日休息，一線生產員工靈活調休。

6、一線生產員工享受更多福利：學歷補貼、工齡獎、滿勤獎等。

7、開展考核、評優等工作，核定績效工資。